Blog

Boaz Fine

Boaz Fine

 

היום הוא יום הרגליים חסרות המנוחה

 סינדרום מוזר זה שהוגדר על ידי פרופסור קרל-אקסל אקבורן הוא מקור לחוסר מנוחה כרוני ברגליים שמתגבר בשעות אחר הצהריים ובערב וגורם לסובלים (או הנהנים ממנו) לצורך בלתי נשלט להזיז את הרגליים בזמן מנוחה, ואף להפרעות שינה

הסינדרום הזה מזכיר מאד את סינדרום חבר הצוות הפילנטרופ. זהu חבר צוות שפשוט לא מסוגל לשבת לעשות את המשימה שלו בפשטות, ובמקום זה רץ לעזור לכולם.

 

>> על מיני גולף, אבא חובט וצוות מתלבט

 

היום הוא יום המיני-גולף, וזו הזדמנות מצויינת לחגוג דברים קטנים שמדמים את הדבר האמיתי

תהליכי שינוי יכולים להראות מאד מאיימים
אולי זה בגלל שהם באמת מאיימים. אנחנו נמצאים בהם בתנאי אי-וודאות, בדרך כלל לא רואים את התוצאה הסופית, ולמעשה גם לא את התהליך. אנחנו תלויים בכל כך הרבה גורמים - בין אם אנחנו יוצרים אתר חדש, בין אם מתחילים הטמעה אג'ילית ובין אם נכנסים ללימודים (או מכניסים את הילדים ללימודים, שילמדו קצת צניעות, נחישות  וייאוש!)

 

 

>>על שרבוט, יצירתיות ופריקת מתח
אנשים רבים נוהגים לשרבט בזמן שיחות טלפון, ישיבות, זמני שעמום או סתם לכיף. הם משרטטים צורות, עיגולים, מקשטים אותיות, דמויות קטנות ועוד
השרבוט הוא אמצעי מעולה להפיג מתח, תסכול או שעמום אבל באופן מעניין הוא גם חושף תבניות חשיבה ותת מודע. כן, אותם שרבוטים קטנים שבדרך כלל המורים כה שנאו בבית הספר הם מנוע יצירתי, כליא ברק לפריקת מתח ודרך קוגנטיבית מעולה לעיבוד מידע, ומעל הכל - הם דרך משחקית ומהנה להעביר את הזמן

היום הוא יום החתול השחור הבינלאומי
יש מקורות רבים לדמות החתול השחור המביא מזל רע, הקשור לכישוף, המשרת את השטן,
ומסורת קלטית עתיקה מעניינת מקשרת את החתול השחור ליישות קסומה הנקראת סית' (Cat sìth). זהו חתול גדול מימדים עם כתם לבן על החזה.
הסית' בתרבות הקלטית גונב נשמות של מתים לפני שהן מספיקות להתאחד עם האלים, ולכן נהגו לשמור את גופת המת יום ולילה עם מוזיקה ותופים ושירים ורעש שכידוע מפחידים חתולים, וכמו כן לא הולדקה אש בחדר שבו שהתה הגופה כדי לא למשוך את הסית' שכמו כל חתול טוב, אוהב ספה רכה עם אח מבוערת ועיתון כמובן, רק שבאותה תקופה לא היו עיתונים, ולכן העניין הספציפי הזה לא היווה בעיה.
היסטוריה, מזל רע וחתולים, זה בדיוק מזכיר לי שאחד האויבים הגדולים של כל תהליך שינוי, הוא… היסטוריה של תהליך שינוי כושל שלמרבה הפלא מביא מזל רע.
או כמו שאמר אחד מחברי הצוות בהטמעה חדשה שנכנסנו אליה: לנו יש מזל רע עם הטמעות אג'יליות, הן תמיד נכשלות
מה זה תמיד? שאלתי.
תמיד זה גם בפעם הקודמת ניסינו ולא הצליח, וגם עכשיו עוד לא התחלנו

חשוב מאד להכיר את ההיסטוריה הכושלת, ולא ללעוג לה או לבטל אותה. היא חיה בתרבות הארגונית ומשפיעה באופן מודע ולא מודע על קבלת ההחלטות
טוב ונכון לחשוף אותה, ולעודד את חברי הצוות וההנהלה לדבר עליה, להבין אותה
להוציא אותה מתחום ההיסטוריה האפלה, אל האור והחום (לא חייבים להדליק אש).
ככל שתדברו יותר על היסטוריה השינוי ותתנו לה מקום, כך היא עשויה לאבד את כחה המאגי ואפשר לפרוט אותה
להתנהגויות רצויות ולא רצויות (בהטמעה הקודמת עבדנו יותר בשביל הכלי מאשר בשביל הצוות)
למוקשים שכדאי לשים אליהם לב (הפגישות האג'יליות הפכו להיות כמו טקסים שחייבים למלא בהם חוקים נוקשים)
לטריגרים ולמנועי שינוי (אנחנו רוצים להיות מסוגלים להשפיע על המוצר)
וכו'


אז הכי חשוב - תתידדו עם החתול השחור שלכם בתהליך השינוי
תנו לו מקום, תנו לו שם
התייחסו אליו באוטנטיות ובפתיחות ולא מתוך הסתרה ופחד
ואולי תגלו שאותו חתול שחור הוא מנוע שינוי לא קטן בפני עצמו

 

Aug 18, 2020

Pinot-Noir Day

 

היום הוא יום הפינו־נואר,
הפינו נואר הוא ענב עשיר בטעם ובצבע שממנו מייצרים יינות משובחים 

היין ידוע ומפורסם בשתי יכולות: הפגת יגון ושחרור סודות

 

וזה בדיוק היום המתאים לדבר על סוד מפורסם מאד ולא מדובר - יגונו של הסקראם מסטר


מעצם תפקידו הסקראם מסטר עלול להמצא במצב בדידות
הוא אמור לחנוך את הצוות לשיפור
לסלק מכשולים
לאמן אותם לתפקוד עצמאי ומיטיב
ובעצם לעזור להם לגדול מעל לקומתם ולהיות מעבר למידותיו


תפקיד זה מזמן בדידות ויגון, שכן פעמים רבות הסקראם מסטר מוצא את עצמו דואג לכולם, מאזין להם. תפקידו לחשוב על כולם, ואין אף אחד שתפקידו לחשוב עליו.
מנהלים מן המניין שותפים בדרך כלל לתוכניות פיתוח מנהלים, לפיאו יש מדדים מאד מדוייקים להצלחתו, והוא אוחז בתוצר מאד ברור של יעילות (הבקלוג). הסקראם מסטר לעומתו נמצא באיזור ביניים פעמים רבות. זה שכולם מסביבו משתפרים, אבל אותם מדדי שיפור לעיתים חמקמקים
זה לא פלא שמחקרים פיקטיביים מובילים מוצאים את יגונו של הסקראם מסטר כאחד הגורמים המובילים לדכאונות בעולם התעסוקה החדש, ובמיוחד בהיי-טק.

 

ארבע (פלוס אחת) טכניקות ופרקטיקות עיקריות יכולות לסייע כדי לפתור ולהקל על יגונו של הסקראם מסטר:
1. פורום סקראם מסטרים - הקפידו לייסד פורום סקראם מסטרים לומד באופן מתמיד, בו ניתן לשתף בהתייעצויות, בהתלבטויות ובטכניקות. עודדו מינוי של סקראם מסטר (מתחלף?) עבור הסקראם מסטרים עצמם כצוות.

 

  1. גילדת סקראם מסטרים מוכרת - הפכו את הסקראם מסטר לתפקיד שעומד בפני עצמו ואינו דווקא משני לתפקידו כמנהל, חבר צוות או תפקיד אחד. תנו כבוד לתפקיד הסקראם מסטר

  2. חניכה מקצועית וליווי של מאמנים אג'ילים, קואצ'ים מקצועיים וחניכה

 

  1. קבעו מדדים לעבודת הסקראם מסטר שאליהם הוא יכול לשאוף, ובם הוא נמדד. כך שההצלחה שלו לא תהיה עניין תחושתי בלבד. מדד אפשרי לדוגמא הוא עצמאות הצוות. ככל שהצוות עצמאי יותר ופחות צריך את הסקראם מסטר, כך טוב יותר. מדד משלים אפשרי הוא יעילות הצוות כמובן

 

  1. נסיים בהצעה המובנת מאליה לשתות הרבה יין עד כדי שכחה עצמית, אבדן מקום העבודה, הכבוד העצמי ושארית צלם אנוש, ובזה נפתרת הבעיה (ומתחילה חדשה, אבל זה כבר לא מתחום עניינינו)

 

מה עוד הייתם מציעים לסקראם מסטר? 

 

יום פינו־נואר שמח (: 

 

 

>>על קופי אדם זקנים, רטרו אחרי הפלנינג וסלחנות 

 

היום הוא יום האורנגוטן

קוף־אדם מרהיב זה הנראה כאיש זקן וחכם (גם כשהוא תינוק) חי בשני מקומות בעולם בלבד: בג'ונגלים של סומטרה ושל בורנאו והם נמצאים בסכנת הכחדה, בין היתר בשל תעשיית שמן הדקל הגורמת לבירוא היערות שהם מקום מחייתם.
דובר העברית הממוצע מתקשה לומר את שמם שפירוש שמו - אוֹרָנְג הוּטָן - הוא 'איש היער, ורוב דוברי העברית מסיימים את שמם ב-ג' נוספת, לאמר: 'אורנגוטאנג', ולא 'אורנגוטאן'

ותוכלו למצוא אנשים רבים ביניהם מדריכים בגני חיות המזדעזעים עד עמקי נשמתם משיבוש שם החיה האצילית הזו.

 

קצרה היריעה לתאר תופעה זו של שיבוש לשוני על רקע הגייתי, הידוע בשם שהומצא עכשיו 'תופעת האמברקס' (במקום הנדברקס), אבל זו הזדמנות מצויינת לדבר על סלחנות כלפי שגיאות - בוודאי מינוריות, או במילים אחרות 'לבחור את המלחמות'

 

באחת החברות פגשתי מנהל הטמעה בשם אורן גוטנג (שם בדוי). אורן היה יוצא מדעתו כשהצוות היה מתזמן את פגישת הרטרו אחרי הפלנינג ולא לפניה. מבחינתו, ובצדק, אחד התוצרים שהרטרו מייצר הוא החלטות ליישום (action items) עבור הפלנינג. אם כך הוא טען, זה לא הגיוני לקבוע את הרטרו פעם אחר פעם דווקא אחריו.
הסקראם מסטר ניסה להסביר שבהתנסויות שונות, הצוות חווה שכך הוא יכול להתכונן לספרינט בצורה מיטבית. הוא מנצל את הרטרו להחלטות מעשיות, רגע לפני שמתחילים, וכך זה עוזר לו לשמור על פוקוס.


אורן גוטנג לא יכל לקבל את זה, והדבר הוציא אותו מדעתו, למרות שהוא ניסה לא להפגין זאת.
אז לפני שנכנסים ליכולות של שיקוף כמנהל, לעריכת דיון מוסדר עם דעות שוות, להבנת הצדדים השונים, היתרונות והחסרונות של כל בחירה, ואת משמעות בחירת הצוות, בחרנו להקצין את הסיטואציה.
בואו נאמר שבחירת הצוות היא טעות גמורה (והיא ככל הנראה איננה כזו)
עד כמה נוראי יהיה להניח לדבר, לתת לצוות לטעות את הטעות הנוראה שלו שלא תחסל את האופק הכלכלי של החברה או את הקריירה של אף אחד מהם.

היכולת של אורן להניח לשגיאה לכאורה ולקבל אותה, היתה עבורו שחרור עצום ותרגיל משמעותי בקבלת המציאות

 

אז אם אתם מוצאים את עצמכם מתקנים ואומרים - קוראים לו 'אורנגוטאן' ולא 'אורנגוטאנג', נסו לתרגל להניח לדבר.
חוץ מזה, לא קוראים לו אורנגוטאן, אלא אורנג הוטן

>> על יתושים, יצירתיות וצבע אדום

 

היום היום היתוש הבינלאומי

 

היתוש הוא חיה טורדנית ומיותרת ממשפחת הזבוביים
זו חיה מופלאה ומיותרת כאחד, למרות שיש עדיין כח משולב של מדענים ואמוראים בגמרא שטוענים שלכל בריה יש ערך ומשמעות. אז לא. ליתושים אין.

זכר היתוש העצלן סתם רובץ בין הפרחים ומתמסטל מאבקה, אבל הנקבה מתגלמת בחיית הטרף זעופה העפה בזדוניות ובמגוון דרכים יצירתיות וערמומיות כשהיא תרה אחרי הנוזל האדום הנקרא דם ומעוררת שנאה ותיעוב בכל מקום בו היא מופיעה. כלומר, כל מקום חוץ מאשר מעל זולות צפרדעים אקראיות. שם, היא מעוררת התרגשות מסוג אחר.

 

אז יום היתוש הוא בדיוק הזדמנות מיוחדת לדבר על הקשר בין הצבע האדום ליצירתיות ולרגשות עזים
בשנת 1985 פרסם אדוארד דה בונו את ספרו שישה כובעי חשיבה, וחולל מהפכה בעולם החשיבה היצירתית, הנחיית הקבוצות והבנת תפקידים בדיון.

כדי לעורר מודעות ויכולת בחירה לתפקידים השונים שאנשים נוטים לקחת בדיון, סימן דה בונו כל תפקיד בצבע אחר, ונתן לו "כובע". מי שחובש את הכובע בצבע המיוחד לו בוחר או מייצג תפקיד מסויים בדיון. למשל כובע שחור הוא תפקיד הפסימי, צהוב לתפקיד אופטימי, ירוק ליצירתי, כחול למנחה הדיון, לבן הוא הכובע העובדתי
ו... אדום הוא הכובע הרגשי.


וכובע זה הוא מעניין במיוחד, שכן הוא דורש התייחסות מיוחדת. הכובע הרגשי הוא זה שמבטא את רגשותיו ביחס לסיעור המוחות שמתרחש, האם הרעיון מבטא תיעוב, סלידה, התרגשות, תקווה וכו'. הכובע האדום נותן לגיטימציה לשלב מודעות רגשית ואיתותים רגשיים בשיחה הנחשבת רצינית
בעל הכובע האדום יכול ללא חשש לומר משפטים כמו -
אני מרגיש שאנשים לא יאהבו את זה
האינטואיציה שלי אומרת ש… 

 

נכון לעיתים אינטואיציה לא תוביל לפתרון האופטימלי, כאשר אנחנו אמיצים דיינו לשאול - מדוע האינטואיציה 'חשה' זאת, ואנו לוקחים זאת כאתגר סקרני, עולות הבנות משמעותיות ועמוקות שהאינטואיציה ביטאה, גם אם לא 'במילים הנכונות. כלומר מחקירת ה'למה תחושת הבטן אמרה לי זאת' מגיעים לתובנה העמוקה שתחושת הבטן באה ללמד אותנו, כי בדרך כלל תחושת הבטן תבטא ידיעה קיימת עמוקה, שאין לנו מילים לבטאהּ.

 

אז כמו שכל יתושה ממוצעת תמליץ לכם: הקשיבו לצבע האדום!

לכבוד השנה החדשה אנחנו מגישים לכם אתגר של התחדשות וקביעת יעדים.
האתגר בנוי על מחשבה אינטואיטיבית ומהירה, והיא נועדה לאפשר לחשוף את מה כבר ידוע לנו ולהוציא אותו
האתגר הוא פשוט ומהיר
הוא רק בן 13 דקות, מה שמאפשר לנו לעשות אותו בלי תירוצים ובלי התחמקויות כמעט בכל הזדמנות. על מפית, חתיכת נייר, על מחשב או פשוט להדפיס את הטמפלט ששלחנו

איך בונים תכנית חדשנית לשנת 2026 למוצר בטחוני של מאות מליוני דולרים?

איך מצליחים לחדש מחשבה בחברה גדולה מאוד, שבואו נאמר את האמת, חברים, מורכבת מאנשים אפעס דעתניים מאוד, מבריקים מאוד, לצד מבנה ארגוני שמרני מאד?

רמז: כמו שמחנים נושאת מטוסים ברוורס עם עגלה – בתשומת לב

 

Motivation beats all.

It is what will take you furthest than all

Look for the AJIMEH Innovation Seal of Excellence!
The seal is granted to unique courses you can find only in AJIMEH
Many years of experience are reflected in the courses' agenda

We would love to hear from you

Please feel free to contact us on any issue, our team of experts will be more than happy to assist and answer any question.

Call Us:Tel. +972-52-339-3384
Write us a message We are also available via Mail: Info@Ajimeh.com
Ajimeh office Address: Dalton 2, Kokhav Ya'ir

Popular Workshops

Most Wanted Courses