Workshops

Management 3.0 Fundamentals Online Workshop - Hebrew

 פרקטיקות יישומיות למובילים אג'יליים ליצירת צוותים עצמאיים בתפקוד גבוה 

עבודה בצוותים מרוחקים הפכה להיות שגרה, ויש פרקטיקות עבודה רבות, חלקן מתוך ניסיון וחלקן תוך למידה מסודרת
אבל לאט לאט רמת המחוברות מתחילה לרדת וצוותים שלא חווים עצמאות הופכים תלותיים או לא מתפקדים.
היכולת שלנו לבצע תחקור, לייצר מוטיבציה, להעלות את הפרודוקטיביות דרך עצמאות וזריזות דורשת פרקטיקות יישומיות

 

 

 פרקטיקות יישומיות - למובילים אג’ילים ולמנהלים - ליצירת צוותים עצמאיים בתפקוד גבוה:          

  • שיוכלו לקבל החלטות עצמאיות ולקחת עליהן אחריות
  • להתנהל בצורה יותר יעילה, מהירה, עצמאית
  • בחירה של מוקדי העצמאות 
  • עידוד מוטיבציה
  • תחקור - שיפור מתמיד
  • חידוד מערך התפקידים בתוך הצוות, ובין הצוות למנהל ולמוביל
  • מתן פידבק אפקטיבי
  • פסיליטציה של פגישות מרוחקות

 


כל היכולות והפרקטיקות של management 3.0 בעידן של צוותים מרוחקים         
 

המודולים שנעבור עליהם בסדנא הם:

  1. Management and Leadership 
  2. Principles of Management 3.0
  3. Complexity Thinking
  4. Motivation and Engagement
  5. Delegation and Empowerment
  6. Remote Teams 
  7. Better Feedback
  8. Success and Failure

 

השתתפות בסדנא זו מקנה לכם:        

1. הסמכה בינלאומית של ארגון management 3.0
2. זהו השלב הראשון בהסמכה מעשית כמנחה בארגון management 3.0

Fundamentals Online Workshop

הטבות נוספות למשתתפי הסדנא:
1. מפגש follow up אישי להעמקה וחידוד באתגרים ספציפיים
2. כרטיס כניסה VIP לכנס Beyond Agile Israel 2021 בתאריך 31.1.21

 

אז למי סדנת management 3.0 Fundementals מיועדת?           

כל מי שרוצה לייצר צוותים אפקטיביים, עצמאיים ולהעלות את רמת התפקוד הצוותי והניהולי יכול להיתרם מהסדנא:
אנחנו חשבנו על: מנהלים/ראשי צוותים בעולם אג'ילי, סקראם מאסטרים,  מאמני אג'ייל פנים ארגוניים, פיאו, מנהלי משאבי אנוש, מובילי שינוי

 

 

 

 

מה זה Management 3.0 ?         

Management 3.0 גישה לניהול מתקדם, המורכבת מסט של כלים ופרקטיקות  לניהול בעולם מורכב, דינמי, משתנה, עם חוסר וודאות גבוה.

ההתייחסות לאחריות הניהולית בגישה הזו היא על כלל הארגון ולא רק אצל מנהלים. ממש כמו כשמטמיעים אג'ייל ומבינים שהאחריות על איכות היא לא רק אצל הבודקים...

המודל מתבסס על 6 עקרונות, שעוזרים ליצור אחריות ניהולית בתוך הצוותים, בעזרת הרבה פרקטיקות ישימות ותרגילים שמביאים הרבה ערך.

Energize People, Empower Teams, Align Constraints, Develop Competencies, Grow Structure, Improve Everything

ניתן לקרוא עוד באתר: management30.com

 

למה ללמוד דווקא עם Ajimeh ?      

כשאנחנו מתמקדים בלייצר סביבה בה אנשים יכולים לפתח את היכולות שלהם, לקבל החלטות מושכלות, ללמוד ולהשתפר – אנחנו לא רק מייצרים את הפלטפורמה להיווצרותם של צוותים עצמאיים עם ביצועים גבוהים, אלא גם מגדילים את האושר והבריאות של הפרטים והארגון כולו, שבסופו של דבר מביא לערך עסקי הרבה יותר גבוה.

אנחנו מאמינים בהתנסות דרך הידיים, בתרגול מעשי וחוויתי. אנחנו אלרגיים לבזבוזי זמן וסיסמאות ריקות. אנחנו מביאים הרבה ניסיון ניהולי והדרכתי מהשטח, ויותר מהכל אנחנו מיישמים את מה שאנחנו מלמדים גם תוך כדי הסדנא וגם בבית. חשוב לנו שלקורס יהיה ערך יישומי מיידי עבורכם ואנחנו נוודא שעם זה תצאו.

על המדריכה לימור חלפון       

 לימור חלפון הינה שותפה מנהלת באג'ימה קונסלטינג,  יועצת ארגונית ומאמנת אג'ילית.
בעלת ניסיון ניהולי, ארגוני ומערכתי רחב  בתעשיית ההיי-טק.

לימור ליוותה הטמעות של אג'ייל/סקראם/סייף בארגונים גדולים, כמו גם בארגונים קטנים ובינוניים, ומעבירה הדרכות רבות ומגוונות בנושאים הקשורים בליווי שינוי והטמעה מוצלחת. 

בעברה לימור עסקה במשך כ 14 שנים בבנייה, פיתוח וניהול של מחלקות בדיקות תוכנה, אוטומציה, תמיכה טכנית, IT  , וניהול פרויקטים.

לימור בעלת ראייה רחבה ויצירתית ויכולת יצירת קשר ותהליך עמוק.

בוגרת תואר שני במנהל עסקים ולימודי ייעוץ ארגוני מאוניברסיטת חיפה, בעלת תואר ראשון בכלכלה וניהול ולימודי הנדסת תוכנה מהמכללה למנהל. מוסמכת כ  & Scrum Master , SAFe Agilist

 Product Owner ומדריכה מוסמכת של Management 3.0

 

 על המדריך בעז פיין        

בעז פיין הוא שותף מנהל באג'ימה קונסלטינג, מנחה ויזואלי, מאמן אג'ילי ואיש קריאייטיב.
בעל ניסיון יזמי, הובלת תהליכים קראייטיבים ומוצריים.
בעז פיתח ומלמד מתודולוגיות בתחום החשיבה היצירתית והנחייה גרפית. היא משתמש בחשיבה יצירתית ועיצובית ליצירת פתרונות המתאימים לארגון ולצוותים.

בעז מלווה הטמעות אג'ייל \ סקראם בארגונים שונים ותהליכים מוצריים ורעיוניים
הוא מדריך מוסמך מטעם ארגון management 3.0 ו Professional Scrum Master

 

 

הנושאים הנלמדים:        

מודול 1:

·   גישות ניהול מתקדמות

·   זיהוי כפתורי מוטיבציה צוותיים ואישיים

מודול 2:

·   דרכי קבלת החלטות ודלגציה צוותית יעילה

·   פיתוח יכולות צוותיות ואישיות בצוות


מודול 3:
·   ייעול דרכי התקשורת (גם בעולם קורונה)

·   פיתוח סביבה של תחקור, למידה ושיפור מתמשך

מודול 4:

·   עבודה עם צוותים מרוחקים

·   מתן פידבק אפקטיבי

הפרקטיקות הנלמדות:        

מודול 1:

·       Energize People – Moving Motivators, Kudos Cards

·      

מודול 2 :

·        Empower Teams –Delegation Game

·       Develop Competencies – Team Competency Matrix

 

מודול 3 :

·       Grow Structure – Meddler Game

·        Improve Everything – Celebration Grid

מודול 4 :

·        Improve Everything – Feedback Wrap

 

  • image image
  • Instructor Limor Halfon, Boaz Fine
  • Upcoming

    ONLINE Course 7-8 March 2021

    ONLINE Course 28-29 April 2021
     
    ONLINE Course 14-15 June 2021
  • Duration 2 online sessions, total: 10 hours
  • Telephone +972-52-3393384
  • Time 09:00 - 14:30
  • Who should attend?

    managers, leaders and senior professionals who want to learn about how to manage Agile organizations.

    People who want to grow a great Agile organization, who want to prepare their organization for the future!.

    Professionals who often attend the workshop are team leaders, managers, Agile coaches, Scrum masters, Project managers, Product owners, Senior team members, and Top-level management.

Sign up and we'll be in touch to register you for the course and date of your choice

What People Say...

  • CA.png
  • clicktale.png
  • Leumi.png
  • MCE.png
  • yes.png

Look for the AJIMEH Innovation Seal of Excellence!
The seal is granted to unique courses you can find only in AJIMEH
Many years of experience are reflected in the courses' agenda

We would love to hear from you

Please feel free to contact us on any issue, our team of experts will be more than happy to assist and answer any question.

Call Us:Tel. +972-52-339-3384
Write us a message We are also available via Mail: Info@Ajimeh.com
Ajimeh office Address: Dalton 2, Kokhav Ya'ir

Popular Workshops

Most Wanted Courses